Pelan Perniagaan Bakeri
1f1s Bakeri
Ini
merupakan satu contoh yang lengkap sebuah rancangan perniagaan. Anda adalah
dialu-alukan untuk menggunakan kandungan ini sebagai satu panduan apabila
merancang aktiviti-aktiviti perniagaan anda kendiri.
Bagi
mewujudkan sebuah rancangan perniagaan sendiri, anda perlu membangunkan
pertumbuhan perniagaan anda, sila pertimbangkan perisian muatturun popular.
Semua Percuma di http://www.1f1s.com dan
sebarang pertanyaan boleh lah di bincang dalam forum antara komuniti1f1s.
Mengenai
pelan perniagaan ini.
Nama-nama,
lokasi-lokasi, dan nombor-nombor dalam rancangan asal mungkin telah ditukar,
dan banyak bahagian-bahagian bagi teks rancangan asal mungkin telah tidak
dimasukkan bagi mengekalkan rahsia dan maklumat pemilik.
Garis-garis
panduan menggunakan pelan ini.
Anda adalah
dialu-alukan untuk gunakan rancangan ini sebagai satu titik permulaan bagi
mewujudkan rancangan perniagaan anda sendiri, tetapi anda tidak mempunyai kebenaran
untuk menghasil semula, menerbitkan, mengagihkan atau salinan teratur rancangan
ini sambil ia wujud di sini. Permintaan-permintaan untuk cetakan semula,
penggunaan akademik, dan penyebaran lain bagi sampel rancangan sepatutnya
dihantar emel terus untuk jabatan perniagaan bagi 1Family 1Syarikat pada pemasaraan@1f1s.com. Untuk maklumat
produk lawat laman web kami di http://www.1f1s.com
atau hp: 013-2754009.
Perjanjian Sulit
Pembaca yang
menandatangani disini mengakui maklumat disediakan oleh
_________________________ dalam pelan perniagaan ini adalah sulit oleh itu,
pembaca setuju supaya tidak mendedahkan ia tanpa kebenaran bertulis
_________________________.
Ia diakui
oleh pembaca maklumat yang disertakan dalam pelan perniagaan ini berada dalam
semua penghormatan kerahsiaan, selain maklumat yang berada dalam domain awam
melalui cara lain dan sebarang pendedahan atau penggunaan sama oleh pembaca,
boleh menyebabkan kemudaratan atau kerosakan untuk ________________________.
Atas permintaan, dokumen ini dikembalikan kepada
_________________________
___________________
Tanda Tangan
___________________
Nama (taip
atau cetakan)
___________________
Tarikh
Ini
merupakan sebuah rancangan perniagaan. Ia tidak membayangkan satu persembahan
sekuriti.
Pengenalan
untuk Sampel Rancangan
Dokumen berikut adalah sampel rancangan
perniagaan lengkap. Dalam rancangan muktamad anda, anda mempunyai peluang untuk
menghurai idea-idea dalam garis kasar anda yang paling sesuai untuk perniagaan
anda. Dalam karang-mengarang pelan perniagaan anda, anda boleh mengikuti garis
kasar longgar atau dengan teliti atas pilihan anda. Misalnya, dalam sampel
rancangan, Ringkasan Eksekutif, adalah bahagian terakhir Perancangan
Perniagaan, dibentangkan dahulu dengan tujuan menegaskan ciri-ciri paling
menarik perniagaan itu. Matlamat anda dalam pengkaryaan sebuah rancangan
perniagaan lengkap ialah untuk membina yang paling menyeluruh, dengan tujuan
menarik pelabur-pelabur dan bagi mengesahkan yang anda telah mengambil masa
meneroka banyak potensi untuk perniagaan anda yang akan timbul.
1.0 Ringkasan Eksekutif
Pengenalan
1f1s Bakeri
Jalinan Bumi (1f1sBJB) adalah secawan kopi dan bakeri yang memulakan penubuhan
runcit terletak di Shah Alam Selangor. 1f1sBJB jangka akan menarik minat
sekumpulan asas pelanggan setia dengan berbagai jenis produk-produk kopi dan
pastrinya. Syarikat merancang membina satu kedudukan pasaran kukuh di bandar,
disebabkan oleh pengalaman rakan industri dan iklim bersaingan sederhana di
kawasan.
1f1sBJB
menawarkan produk-produknya pada satu harga yang kompetitif untuk memenuhi
permintaan pasaran tempatan kawasan penduduk pendapatan tinggi dan
pelancong-pelancong.
Syarikat
1f1sBJB
adalah ditubuhkan dalam negeri Selangor. Ia adalah dimiliki bersama dan diurus
oleh dua rakankongsinya.
En. Shahrin
mempunyai pengalaman luas dalam jualan, pemasaran, dan pengurusan, dan adalah
naib presiden pemasaran bersama Shahrom, yang pernah bertugas sebagai ketua
pegawai kewangan dengan Red Roasters kedua-duanya dengan deretan kedai,
KelanaJaya Business Centre.
Syarikat
bercadang untuk mengupah dua orang pembuat roti pastri sepenuh masa dan enam espressyang sambilan bagi menangani
operasi-operasi perkhidmatan pelanggan hari ke hari.
Produk Dan Perkhidmatan
1f1sBJB
menawarkan satu barisan kepelbagaian kopi yang luas dan produk-produk kopi
espreso, semua daripada biji-biji kopi Columbia berkualiti tinggi yang
diimport. 1f1sBJB memenuhi segala kehendak pelanggan-pelanggannya di samping
menyediakan kopi setiap pelanggan dan produk-produk kopi espreso dibuat
dilokasi untuk disesuaikan dengan citarasa pelanggan.
Bakeri
menyediakan hidangan produk-produk bakeri dan pastri segar semasa
operasi-operasi perniagaan. Enam hingga lapan kumpulan bakeri dan produk-produk
pastri tersedia sepanjang hari bagi memastikan barangan baru sentiasa boleh
didapati.
Pasaran
Industri
peruncitan kopi di Malaysia mengalami pertumbuhan pesat baru-baru ini. Hawa
laut sejuk di barat daya Selangor merangsang penggunaan minuman panas sepanjang
tahun.
1f1sBJB
ditubuhkan untuk membangunkan asas pelanggan tetap dan besar, dan oleh itu akan
menumpukan perniagaan dan pemasarannya pada penduduk-penduduk tempatan, pasaran
sasaran dominan. Ini akan menjadi satu asas pendapatan sihat, konsisten dengan
memastikan kestabilan perniagaan. Tambahan pula, trafik pelancong adalah
dijangka lebih kurang 35% daripada hasil. Darjah penglihatan tinggi dan
produk-produk kompetitif dan perkhidmatan yang pantas ialah kritikal untuk
menawan segmen pasaran ini.
Pertimbangan Kewangan
1f1sBJB
dijangka mengumpul RM110,000 modalnya sendiri, dan meminjam RM100,000 dari MARA
selama sepuluh tahun tempoh pinjaman. Ini menyediakan pukal pembiayaan semasa
dikehendaki.
1f1sBJB
menjangka jualan kira-kira RM491,000 pada tahun pertama, RM567,000 pada tahun
kedua, dan RM655,000 pada tahun ketiga rancangan. 1f1sBJB harus mendapat pulang
modal pada bulan keempat operasinya apabila jualan-jualannya berterusan
bertambah. Keuntungan-keuntungan untuk tempoh masa ini dijangka kira-kira
RM13,000 pada tahun 1, RM36,000 pada tahun 2, dan RM46,000 pada tahun 3.
Syarikat tidak menjangka apa-apa masalah-masalah aliran wang.
Sorotan Kewangan Pelan Perniagaan
1.1 Misi
1f1sBJB
bertujuan untuk menawarkan kopi, kopi espreso, dan produk-produk pastri
berkualiti tinggi pada satu harga yang kompetitif untuk memenuhi permintaan
pertengahan - untuk pasaran kawasan penduduk tempatan berpendapatan tinggi dan
pelancong-pelancong.
1.2 Kunci Kepada Kejayaan
Kunci-kunci kepada kejayaan
1f1sBJB termasuk:
1.
Menyediakan produk berkualiti tinggi dengan perkhidmatan pelanggan peribadi.
2.
Meletak harga kompetitif.
2.0 Ringkasan Syarikat
1f1sBJB
adalah sebuah kedai roti dan kedai kopi diurus oleh dua rakan. Rakan-rakan ini
mewakili jualan / pengurusan dan kewangan / pentadbiran. Rakan-rakan akan
menyediakan pembiayaan daripada simpanan sendiri mereka, yang akan meliputi
belanja-belanja memulakan dan menyediakan kusyen kewangan untuk bulan pertama
operasi. Peminjaman sepuluh tahun SME (MARA) akan meliputi lain-lain pembiayaan
yang diperlukan. Syarikat merancang membina satu kedudukan pasaran kukuh di
bandar, disebabkan oleh pengalaman industri rakan kongsi dan iklim bersaingan
sederhana.
2.1 Pemilikan Syarikat
1f1sBJB
telah ditubuhkan dalam negeri Selangor. Ia dimiliki bersama oleh dua rakan.
2.2 Sejarah Syarikat
1f1sBJB
adalah sebuah syarikat memulakan. Biaya akan datang daripada modal rakan dan
satu peminjaman sepuluh tahun MARA. Rajah dan jadual berikut menggambarkan
unjuran kos-kos memulakan syarikat yang awal.
Memulakan
3.0 Produk
1f1sBJB
menawarkan satu barisan kepelbagaian kopi yang luas dan produk-produk kopi
espreso, semua daripada biji-biji kopi Columbia berkualiti tinggi yang
diimport. 1f1sBJB memenuhi segala pelanggan-pelanggannya di samping menyediakan
kopi setiap pelanggan dan produk-produk kopi espreso dibuat dilokasi untuk
disesuaikan dengan kemahuan pelanggan.
Bakeri menyediakan hidangan
produk-produk bakeri dan pastri segar semasa operasi-operasi perniagaan. Enam
hingga lapan kumpulan bakeri dan produk-produk pastri tersedia sepanjang hari
bagi memastikan barangan baru sentiasa boleh didapati.
4.0 Analisis Pasaran
Tumpuan
1f1sBJB adalah memenuhi permintaan asas pelanggan penduduk tempatan, serta satu
paras trafik pelancong daripada lebuhraya-lebuhraya berdekatan.
4.1 Segmentasi Pasaran
1f1sBJB
menumpukan pada pasaran-pasaran pendapatan tengah dan atasan. Segmen-segmen
pasaran ini majoritinya menggunakan produk-produk kopi dan kopi espreso.
- Penduduk-penduduk Tempatan
- 1f1sBJB akan membangunkan satu asas pelanggan tetap yang besar. Ini akan memberi asas pendapatan sihat, konsisten dengan memastikan kestabilan perniagaan.
Pelancong
Trafik
pelancong memberi kira-kira 35% dari hasil. Darjah penglihatan tinggi dan
produk-produk dan perkhidmatan kompetitif adalah kritikal untuk menawan segmen
pasaran ini.
4.1.1 Analisis Pasaran
Carta dan
jadual di bawah menggariskan potensi pasaran jumlah pada segmen-segmen
pelanggan.
4.2 Strategi Pasaran Sasaran
Pasaran
sasaran dominan untuk 1f1sBJB adalah satu aliran tetap penduduk-penduduk
tempatan. Pelanggan peribadi dan berkhidmat pada harga yang kompetitif adalah
kunci kepada menawan bahagian pasaran tempatan pasaran sasaran ini.
4.2.1 Keperluan Pasaran
Kerana
Selangor mempunyai permintaan kepada keselesaan dan kualiti hidup,
produk-produk kopi panas adalah sangatlah laris. Iklim panas juga memberi
keinginan rasa dingin, produk-produk kopi ais adalah pilihan pertama, bersama
dengan satu keperluan yang lebih perlahan tetapi konsisten untuk produk-produk
kopi panas. Banyak aktiviti hari berlaku dalam jam-jam pagi sebelum sepuluh
pagi., dengan agak aliran mantap untuk selebih hari.
4.3 Analisis Perniagaan Khidmat
Peruncitan
industri kopi di Malaysia mempunyai pertumbuhan yang pesat baru-baru ini
berpengalaman. Hawa laut sejuk di barat daya Selangor merangsang penggunaan
minuman panas sepanjang tahun. Kaki minum kopi dalam Selangor adalah cerewet
mengenai kualiti minuman ditawarkan di banyak kawasan. Walaupun persaingan
rendah dalam kawasan, 1f1sBJB akan meletakkan dirinya sebagai suatu tempat mana
para pelanggan boleh menikmati secawan kopi sedap dengan pastri yang baru dalam
satu persekitaran yang menenangkan.
4.3.1 Persaingan Dan Corak-corak Pembelian
Bersaing
dalam kawasan tempatan adalah agak jarang dan hampir tidak memberi tahap
kualiti produk dan perkhidmatan pelanggan sebagaimana 1f1sBJB.
Pelanggan-pelanggan tempatan sedang mencari produk berkualiti tinggi dalam satu
suasana yang menenangkan. Mereka ingin pengalaman yang unik, bergaya.
Pembelian
peserta-peserta utama dan kopi ros berkualiti tinggi, keseluruhan bijian kopi
dan, bersama dengan minuman kopi espreso Italian-style, sejuk dicampurkan
minuman, kepelbagaian pastri dan konfeksi-konfeksi, kopi berkaitan aksesori-aksesori
dan peralatan, dan satu barisan premium teh, menjual barang-barang ini
terutamanya melalui syarikat beroperasi sebagai kedai runcit. Sebagai tambahan
kepada jualan melalui syarikat beroperasi kedai runcit, peserta-peserta utama
produk-produk kopi dan teh merjual saluran-saluran pengedaran terus lain
(bidang operasi).
Rantaian
lebih besar mengubah campuran produk bergantung pada saiz setiap kedai dan
lokasinya mereka. Kedai-kedai lebih besar menjalankan satu pilihan yang luas
bijian seluruh kopi dalam pelbagai saiz-saiz dan bermacam-macam aneka
pembungkusan, serta satu kepelbagaian peralatan membuat kopi- dan kopi espreso
dan aksesori-aksesori ibarat pengisar-pengisar kopi, pembuat-pembuat kopi,
mesin-mesin kopi espreso, penapis kopi, kontena-kontena penyimpanan, gelas
mengembara tak bertangkai dan kole. Kedai-kedai dan gerai-gerai lebih kecil
lazimnya berjual satu barisan penuh kopi minuman, lebih terhad pemilihan
keseluruhan bijian kopi, dan beberapa aksesori ibarat gelas perjalanan tak bertangkai
dan cetakan lambang. Sepanjang tahun fiskal 2007, jualan runcit industri
campuran oleh jenis produk adalah kira-kira 73% minuman, 14% barang makanan,
lapan peratus keseluruhan bijian kopi, dan lima peratus peralatan dan
aksesori-aksesori membuat kopi.
Jenama
peserta-peserta dari segi teknologi faham kopi segar dan kopi produk-produk
berkaitan boleh didapati dengan mudah melalui pesanan mel dan dalam talian.
Tambahan pula, katalog-katalog pesanan mel bantuan kopi, barang-barang makanan
tertentu, dan memilih peralatan dan aksesori-aksesori membuat kopi, telah
dibuat boleh didapati dari beberapa peserta lebih besar. Bantuan kedai-kedai
laman-laman web dalam talian yang membenarkan para pelanggan kopi untuk melihat
dan membeli, hadiah, dan barang-barang lain melalui Internet telah menjadi
semakin biasa juga.
5.0 Strategi Dan Pelaksanaan
1f1sBJB akan
berjaya dengan bantuan pengguna-pengguna kopi berkualiti tinggi, kopi espreso,
dan produk-produk bakeri dengan perkhidmatan peribadi pada harga yang
kompetitif.
5.1 Segi Persaingan
Persaingan
1f1sBJB adalah persaingan tahap agak rendah dalam kawasan tempatan dalam bidang
khusus ini.
5.2 Strategi Jualan
Saperti
carta dan jadual dibawah, 1f1sBJB menjangka jualan kira-kira RM491,000 pada
tahun pertama, RM567,000 pada tahun kedua, dan RM655,000 pada tahun ketiga
rancangan itu.
Ramalan Jualan
Ramalan Jualan
(Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi
|
|||
2009
|
2010
|
2011
|
|
UnitJualan
|
|||
Minuman Espresso
|
135,000
|
148,500
|
163,350
|
Pastri-pastri
|
86,000
|
94,600
|
104,060
|
Lain
|
0
|
0
|
0
|
Jumlah Unit Jual
|
221,000
|
243,100
|
267,410
|
Unit Prices
|
2009
|
2010
|
2011
|
Minuman Espresso
|
RM3.00
|
RM3.15
|
RM3.31
|
Pastri-pastri
|
RM1.00
|
RM1.05
|
RM1.10
|
Lain
|
RM0.00
|
RM0.00
|
RM0.00
|
Jualan
|
|||
Minuman Espresso
|
RM405,000
|
RM467,775
|
RM540,280
|
Pastri-pastri
|
RM86,000
|
RM99,330
|
RM114,726
|
Lain
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jumlah Jualan
|
RM491,000
|
RM567,105
|
RM655,006
|
Kos Langsung
Unit
|
2009
|
2010
|
2011
|
Minuman Espresso
|
RM0.25
|
RM0.26
|
RM0.28
|
Pastri-pastri
|
RM0.50
|
RM0.53
|
RM0.55
|
Lain
|
RM0.00
|
RM0.00
|
RM0.00
|
Kos Langsung
jualan
|
|||
Minuman Espresso
|
RM33,750
|
RM38,981
|
RM45,023
|
Pastri-pastri
|
RM43,000
|
RM49,665
|
RM57,363
|
Lain
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jumlah kecil kos
langsung jualan
|
RM76,750
|
RM88,646
|
RM102,386
|
Jualan Tahunan
6.0 Pasukan Pengurusan
Shahrin
mempunyai luas berpengalaman dalam jualan, pemasaran, dan pengurusan, dan
adalah naib presiden pemasaran dengan Shahrom. Shahrom pernah bersama Burper
Foods. Shahlan membawa pengalaman dalam bidang kewangan dan pentadbiran,
termasuk semasa bertugas sebagai ketua pegawai kewangan dengan Red Roasters
kedua-dua dan deretan kedai kopi, KelanaJaya Business Centre.
6.1 Rancangan Kakitangan
Seperti
rancangan kakitangan dibawah, 1f1sBJB jangka untuk membuat penting pelaburan
dalam jualan-jualan, sokongan jualan, dan kakitangan pembangunan produk.
Pelan Kakitangan
Pelan Personel dlm RM 1f1s
Bakeri Jalinan Bumi
|
|||
2009
|
2010
|
2011
|
|
Pengurus
|
RM100,000
|
RM105,000
|
RM110,250
|
Tukang Masak
Pastri
|
RM40,800
|
RM42,840
|
RM44,982
|
Esspressyang
|
RM120,000
|
RM126,000
|
RM132,300
|
Lain
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jumlah Orang
|
10
|
10
|
10
|
Jumlah payrol
|
RM260,800
|
RM273,840
|
RM287,532
|
7.0 Rancangan Kewangan
1f1sBJB
jangka untuk mengumpul RM110,000 modalnya sendiri, dan peminjaman MARA
RM100,000 selama sepuluh tahun tempoh. Ini menyediakan pukal pembiayaan semasa
yang dikehendaki.
7.1 Analisis Pulang Modal
Analisis
Pulang Modal 1f1sBJB adalah diasaskan purata tahun pertama dalam rajah untuk
jumlah jualan dalam unit-unit, dan belanja operasi. Ini dipersembahkan sebagai
setiap unit pendapatan, setiap unit belanja, dan kos tertentu. Andaian-andaian
konservatif ini semakin menuju anggaran yang tepat risiko sebenar. 1f1sBJB
harus pulang modal pada bulan keempat operasinya apabila pertambahannya
berterusan.
Analisis Pulang Modal
Analisis Pulang Modal 1f1s
Bakeri Jalinan Bumi
|
|
Unit-unit Bulanan Pulang
Modal
|
17,255
|
Pendapatan Bulanan Pulang
Modal
|
RM38,336
|
Andaian-andaian:
|
|
Purata Setiap Unit
Pendapatan
|
RM2.22
|
Purata Setiap Unit Kos
Berubah
|
RM0.35
|
Dianggarkan Kos Tetap
Bulanan
|
RM32,343
|
7.2 Unjuran Untung Dan Rugi
Seperti
carta Untung dan Rugi mengemukakan, 1f1sBJB menjangka untuk pertumbuhan kukuh
terus dalam keuntungan pada tahun tiga operasi yang berikutnya.
Untung Dan Rugi
Unjuran Untung Dan Rugi
(Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi
|
|||
2009
|
2010
|
2011
|
|
Jualan
|
RM491,000
|
RM567,105
|
RM655,006
|
Kos Langsung Jualan
|
RM76,750
|
RM88,646
|
RM102,386
|
Lain
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jumlah Kos
Barang Dijual
|
RM76,750
|
RM88,646
|
RM102,386
|
Margin
Kasar
|
RM414,250
|
RM478,459
|
RM552,620
|
Margin
Kasar %
|
84.37%
|
84.37%
|
84.37%
|
Belanja-belanja
|
|||
Payrol
|
RM260,800
|
RM273,840
|
RM287,532
|
Belanja
Pemasaran / Promosi
|
RM27,000
|
RM35,200
|
RM71,460
|
Susut
Nilai
|
RM60,000
|
RM69,000
|
RM79,350
|
Utiliti
|
RM1,200
|
RM1,260
|
RM1,323
|
Cukai
payrol
|
RM39,120
|
RM41,076
|
RM43,130
|
Lain
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jumlah
belanja Operasi
|
RM388,120
|
RM420,376
|
RM482,795
|
Perolehan Sebelum Faedah Dan
Cukai-cukai
|
RM26,130
|
RM58,083
|
RM69,825
|
EBItdA
|
RM86,130
|
RM127,083
|
RM149,175
|
Perbelanjaan Faedah
|
RM10,000
|
RM9,500
|
RM8,250
|
Cukai Menyebabkan
|
RM3,111
|
RM12,146
|
RM15,650
|
Untung
Bersih
|
RM13,019
|
RM36,437
|
RM45,925
|
Keuntungan Bersih / Jualan
|
2.65%
|
6.43%
|
7.01%
|
7.3 Unjuran Aliran Wang
Unjuran
aliran wang menunjukan yang peruntukan-peruntukan untuk belanja-belanja
berterusan adalah memadai untuk memenuhi apabila keperluan-keperluan perniagaan
1f1sBJB menghasilkan aliran tunai cukup untuk menyara operasi-operasi.
Tunai
Aliran Tunai
Unjuran Aliran Tunai (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri
Jalinan Bumi
|
|||
2009
|
2010
|
2011
|
|
Tunai Diterima
|
|||
Tunai Daripada
Operasi-operasi
|
|||
Jualan Tunai
|
RM491,000
|
RM567,105
|
RM655,006
|
Jumlah Kecil Cash Daripada
Operasi
|
RM491,000
|
RM567,105
|
RM655,006
|
Tunai
Tambahan Diterima
|
|||
Cukai
Jualan, Diterima
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Pinjaman Semasa Baru
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Liabiliti Lain Baru
(tanpa faedah)
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Liabiliti Baru Jangka
Panjang
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jualan Aset Semasa Lain
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jualan-jualan Aset Jangka
Panjang
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Pelaburan Baru Diterima
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jumlah Kecil Tunai Diterima
|
RM491,000
|
RM567,105
|
RM655,006
|
Perbelanjaan
|
2009
|
2010
|
2011
|
Perbelanjaan Daripada
Operasi-operasi
|
|||
Cash Membelanjakan
|
RM260,800
|
RM273,840
|
RM287,532
|
Bayaran Bil
|
RM143,607
|
RM186,964
|
RM237,731
|
Jumlah Kecil Dibelanjakan
Untuk Operasi-operasi
|
RM404,407
|
RM460,804
|
RM525,263
|
Tunai Tambahan Belanja
|
|||
Cukai
Jualan Mengeluarkan
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Bayaran pokok pinjaman
semasa
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Bayaran Balik Pokok
Liabiliti lain
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Bayaran Balik Pokok
Liabiliti Jangka Panjang
|
RM0
|
RM10,000
|
RM15,000
|
Membeli Lain Aset Semasa
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Membeli Aset Jangka Panjang
|
RM0
|
RM20,000
|
RM20,000
|
Dividen
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Jumlah
Kecil Cash Telah Membelanjakan
|
RM404,407
|
RM490,804
|
RM560,263
|
Aliran
Tunai Bersih
|
RM86,593
|
RM76,301
|
RM94,744
|
Baki Tunai
|
RM156,593
|
RM232,894
|
RM327,637
|
7.4 Kunci Kira-kira
Berikut ialah unjuran Kunci
Kira-kira untuk 1f1sBJB.
Kunci Kira-kira
Unjuran Kunci
Kira-kira RM (Ringgit M'sia) 1f1s Bakeri Jalinan Bumi
|
|||
2009
|
2010
|
2011
|
|
Aset
|
|||
Aset
Semasa
|
|||
Tunai
|
RM156,593
|
RM232,894
|
RM327,637
|
Aset
Semasa Lain
|
RM12,000
|
RM12,000
|
RM12,000
|
Aset
Semasa Berjumlah
|
RM168,593
|
RM244,894
|
RM339,637
|
Aset
Jangka Panjang
|
|||
Aset
Jangka Panjang
|
RM65,000
|
RM85,000
|
RM105,000
|
Susut
Nilai Terkumpul
|
RM60,000
|
RM129,000
|
RM208,350
|
Aset
Jangka Panjang Berjumlah
|
RM5,000
|
(RM44,000)
|
(RM103,350)
|
Jumlah
Aset
|
RM173,593
|
RM200,894
|
RM236,287
|
Liabiliti
Dan Modal
|
2009
|
2010
|
2011
|
Liabiliti
Semasa
|
|||
Akaun-akaun
Boleh Dibayar
|
RM14,574
|
RM15,438
|
RM19,907
|
Pinjaman
Semasa
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Liabiliti
Semasa Lain
|
RM0
|
RM0
|
RM0
|
Liabiliti
Semasa Jumlah Kecil
|
RM14,574
|
RM15,438
|
RM19,907
|
Liabiliti
Jangka Panjang
|
RM100,000
|
RM90,000
|
RM75,000
|
Jumlah
Liabiliti
|
RM114,574
|
RM105,438
|
RM94,907
|
Modal
Dibayar
|
RM110,000
|
RM110,000
|
RM110,000
|
Perolehan
Tertahan
|
(RM64,000)
|
(RM50,981)
|
(RM14,544)
|
Pendapatan
|
RM13,019
|
RM36,437
|
RM45,925
|
Agregat
Permodalan
|
RM59,019
|
RM95,456
|
RM141,381
|
Jumlah
Liabiliti Dan Modal
|
RM173,593
|
RM200,894
|
RM236,287
|
Nilai
Bersih
|
RM59,019
|
RM95,456
|
RM141,381
|
7.5 Nisbah-nisbah Perniagaan
Jadual
berikut mewakili nisbah-nisbah utama untuk peruncitan bakeri dan industri kedai
kopi. Nisbah-nisbah ini adalah ditentukan oleh Standard Industry Classification
(SIC) Kod indeks 5812, Eating Places.
Nisbah-Nisabah
Analisis Nisbah 1f1s Bakeri
Jalinan Bumi
|
||||
2009
|
2010
|
2011
|
Profil
Industri
|
|
Pertumbuhan Jualan
|
0.00%
|
15.50%
|
15.50%
|
7.60%
|
Peratus Daripada Jumlah Aset
|
||||
Aset Semasa Lain
|
6.91%
|
5.97%
|
5.08%
|
35.60%
|
Aset Semasa Berjumlah
|
97.12%
|
121.90%
|
143.74%
|
43.70%
|
Aset Jangka Panjang
|
2.88%
|
-21.90%
|
-43.74%
|
56.30%
|
Jumlah Aset
|
100.00%
|
100.00%
|
100.00%
|
100.00%
|
Liabiliti Semasa
|
8.40%
|
7.68%
|
8.42%
|
32.70%
|
Liabiliti Jangka Panjang
|
57.61%
|
44.80%
|
31.74%
|
28.50%
|
Jumlah Liabiliti
|
66.00%
|
52.48%
|
40.17%
|
61.20%
|
Nilai Bersih
|
34.00%
|
47.52%
|
59.83%
|
38.80%
|
Peratus Daripada Jualan
|
||||
Jualan
|
100.00%
|
100.00%
|
100.00%
|
100.00%
|
Margin Kasar
|
84.37%
|
84.37%
|
84.37%
|
60.50%
|
Belanja Jualan, Pentadbiran
dan umum
|
74.74%
|
71.43%
|
71.39%
|
39.80%
|
Belanja Pengiklanan
|
0.49%
|
1.76%
|
6.87%
|
3.20%
|
Perolehan sebelum cukai
& faedah
|
5.32%
|
10.24%
|
10.66%
|
0.70%
|
Semasa
|
||||
Pantas
|
11.57
|
15.86
|
17.06
|
0.98
|
Jumlah
Hutang Kepada Jumlah Aset
|
11.57
|
15.86
|
17.06
|
0.65
|
Pulangan
Sebelum Cukai Di Nilai Bersih
|
66.00%
|
52.48%
|
40.17%
|
61.20%
|
Pulangan
Atas Aset Sebelum Cukai
|
27.33%
|
50.90%
|
43.55%
|
1.70%
|
Pulangan
Atas Aset Sebelum Cukai
|
9.29%
|
24.18%
|
26.06%
|
4.30%
|
Nisbah-nisbah Tambahan
|
2001
|
2002
|
2003
|
|
Margin Keuntungan Bersih
|
2.65%
|
6.43%
|
7.01%
|
n.a
|
Pulangan Ekuiti
|
22.06%
|
38.17%
|
32.48%
|
n.a
|
Nisbah-nisbah Aktiviti
|
||||
Pusing Ganti Inventori
|
10.79
|
12.17
|
12.17
|
n.a
|
Hari-hari
kutipan
|
27
|
29
|
27
|
n.a
|
Pusing Ganti Jumlah Aset
|
2.83
|
2.82
|
2.77
|
n.a
|
Nisbah-nisbah Hutang
|
||||
Hutang Untuk Nilai Bersih
|
1.94
|
1.1
|
0.67
|
n.a
|
Liabiliti Ke Liabiliti
Semasa.
|
0.13
|
0.15
|
0.21
|
n.a
|
Nisbah-nisbah Kecairan
|
||||
Modal Kerja Bersih
|
RM154,019
|
RM229,456
|
RM319,731
|
n.a
|
Perlindungan Faedah
|
2.61
|
8.46
|
n.a
|
|
Nisbah-nisbah Tambahan
|
||||
Aset-aset Kepada Jualan
|
0.35
|
0.35
|
0.36
|
n.a
|
Hutang Semasa / Jumlah Aset
|
8%
|
8%
|
8%
|
n.a
|
Ujian Asid
|
11.57
|
15.86
|
17.06
|
n.a
|
Jualan / Nilai Bersih
|
8.32
|
5.94
|
4.63
|
n.a
|
Bayaran Dividen
|
0
|
0
|
0
|
n.a
|
Dipetik dari : http://www.1f1s.com
